【聯合報╱記者王茂臻/台北報導】2013.07.17 03:07 am

資策會副執行長龔仁文昨天指出,台灣產業創新突破的關鍵,在如何於現有的產業生態系統(Ecosystem)中,找出更深化、更具服務優勢的創新體系,這樣才能讓創新的火把在產業中形成星火燎原,讓台灣產業在全球供應鏈中維持優勢地位。

近幾年台灣科技業面臨毛利遭壓縮的困境,龔仁文說,硬體往前走的同時,誰能掌握軟體加值服務,將成為翻身關鍵。

龔仁文表示,台灣並不缺創意,這從台灣屢屢成為各大發明比賽常勝軍就可看出,但問題在於創意如何轉化為可獲利的產品,如何弭平這段落差,是台灣產業軟、硬體結合的最大挑戰。

近年台灣經濟或出口表現,常因我國以代工為主的產業型態,深受國外景氣循環的影響。

龔仁文說,即便是代工,也可以找到具競爭力的創新模式,像台積電的晶圓代工模式,這麼多年來仍可保持領先地位,凸顯產業勝敗的關鍵不在於「代工」,而是如何創造有競爭力的代工模式。

他指出,軟、硬體最大區別在於標準,硬體有標準可循,但軟體服務是以「人」為出發點,必須精確掌握使用者習性,不論是國家、地區或職業都有差別;「硬件靠新,軟件靠老」,「老」不是指年齡的老,而是代表不斷累積的經驗。

龔仁文舉翻譯服務的應用程式Language Line為例,使用者事先預約需要即時翻譯的時間、地點和語言種類,就可享有連線翻譯服務,事後還會附上電子郵件文本參考,對商務人士而言十分便利。

龔仁文指出,從Language Line的案例可看出,任何產業都可能突然出現新的競爭者,尤其是全球化帶來新的競爭模式,任何原本位居優勢的產業,都可能因新科技或新商業模式的出現,讓產業版圖一夕翻盤。

對於台灣產業升級努力方向,龔仁文建議台灣應在既有的產業模式中,利用不斷的研發與創新,找出微笑曲線兩端的新利基,即便台灣產業要維持既有的代工模式,「也應創造難以被擊敗的代工模式」。

龔仁文表示,「人」是所有服務的核心,新科技、新商業模式的長遠目標,是如何讓社會、群體更幸福,這是軟體致勝關鍵。



全文網址: 台灣產業升級 龔仁文:人是所有服務的核心 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8033511.shtml#ixzz2Zsvfa81E

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