ZWChang 最近輔導一件FY97 CITD,並順利通過核定
但是簽約時廠商依規定必須附上「全程計畫政府補助款頭期款等額之銀行履約保證書」 
原以為是一件很簡單的事
保證金額算起來也不過30幾萬元
對於銀行來說應該屬小風險的服務型業務

廠商也依程序與往來銀行洽商保證書開立事宜
甚至願意押應收貨款支票來增加銀行保障成數
但是過了一週得到的結果竟是往來銀行無法配合開立
原因是認為風險過高

ZWChang認為銀行除認定風險過高外還有幾項問題存在:
1.開立履約保證書銀行所承擔的是如同貸款一般的風險,但是卻只能收微薄的手續費而非利息,故承作意願不高
2.銀行對於政府研發補助計畫不了解,亦不願意主動與有關單位洽詢,否則有政府合約又有銀行乙存專戶,依契約專戶不能任意動支,銀行的風險理應不高

有許多廠商都是最後卡在「銀行履約保證書」而無法簽約或放棄簽約,真的很冤枉
建議有關單位應對銀行業者加強宣導相關輔導措施
或專案協助處理這些特殊案件
否則廠商致力投入研發創新,且通過嚴謹的審核作業而爭取到的補助款
實在不應該被這粒小石頭兒絆倒跌跤
有關單位應當重視這個問題

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原申請資格

(一)依公司法設立之本公司;且
(二)資本額8,000萬元以下或加入勞保員工人數200人以內之中小企業;且
(三)無欠稅紀錄,且於近5年內未曾因執行政府相關科技專案計畫,有解除合約紀錄者。
(四)外國公司得先提出計畫申請,惟應於審查通過簽約前符合上述資格。
 註1:申請「創新服務」計畫者,得為從事與研發服務相關業務且有稅籍登記之事務所。
 註2:以「研發聯盟」形式申請計畫者須為中小企業,但聯盟成員得包括具研發能量之法人或學校,成員半數以上須為中小企業,且每一中小企業成員以參與1項研發聯盟推動計畫為原則。
 
修正後之申請資格(97年4月1日起生效)
(一)符合「中小企業認定標準」所稱依法辦理公司登記或商業登記並合於下列標準之事業:
 1.製造業:資本額在新台幣8,000萬元以下或加入勞保員工人數200人以內。
 2.服務業:前一年營業額在新台幣1億元以下或加入勞保員工人數50人以內。
(二)無欠稅情形,且於近5年內未曾因執行政府相關科技專案計畫有解除合約紀錄者。
(三)外國公司得先提出計畫申請,惟應於審查通過簽約前符合上述資格。
(四)申請「創新服務」計畫者,得為從事研究發展活動相關業務具有稅籍登記之事務所及醫療法人。
(五)以「研發聯盟」形式申請計畫者須為中小企業,且須與學校、法人或國內、外機構共同申請。聯盟成員半數以上須為中小企業,且每一中小企業成員以參與1項研發聯盟推動計畫為原則。
 
*備註說明:
將原規定申請資格之「依公司法設立之本公司」刪除,以符合95年7月13日經科字第09503470180號令發布修正之「經濟部促進企業研究發展補助辦法」第7條第2項規定,並依該項規定修正其他申請資格之用語。


原文來自SBIR計畫網站
http://www.sbir.org.tw/programs/active_news_v201/read_news.asp?id=1&newsID=350

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經濟部近日召開「小型企業創新研發計畫(SBIR)」第106次指導會議,審議通過建利光學、彩麗薄膜實業/鼎峰塑膠機械/政鈺機械工業、達得、文佳科技、頂瑞機械、琉傳天下志業、奇鼎科技、凱柏精密機械、緣生實業、集盈科技/經緯衛星資訊/理遊旅行社、亞星健康科技、遠騎科技、光弘科技、惠光化學、賽亞基因科技、源一生物科技、勝緯國際開發、亞洲移動等18項中小企業所提創新研發計畫,帶動受補助中小企業廠商同時投入約5,800萬元研發經費,以進行新世代技術創新研究,對國內包括電子、資訊、機械、民生化工、生技製藥、創新服務等領域之中小企業研發能力,產生顯著之提昇效果。 

經濟部期藉由執行SBIR計畫以協助國內中小企業知識佈局並帶動中小企業創新研發活動,形成推波助瀾的正面效果,更透過研發成果建立完整產業體系,促進台灣未來經濟發展。本次通過的計畫中較具代表性者如下:

彩麗薄膜實業股份有限公司/鼎峰塑膠機械股份有限公司/政鈺機械工業股份有限公司所提「環保標籤A-PET收縮膜技術開發計畫」,擬開發PET(對苯二甲酸乙二酯)熱收縮膜標籤製程技術,主要應用於寶特瓶標籤市場,以取代現行之PVC材質,一方面可減少PVC用量,另一方面有利於寶特瓶的回收。該技術之開發除符合環保趨勢外,將可替代高價之進口原料。

凱柏精密機械股份有限公司所提「CNC動柱式加工中心機之研發」,擬開發具多軸及多功能無干涉寬廣加工能力之CNC動柱式加工中心機機台,除符合NAS979及ISO-230國際規格外,具輕量化高剛性整體結構,高智能刀庫系統與抓把設計、高精度、高扭力X/Z軸傳動設計,可提供日後新機種開發之系統化模式。

經濟部技術處指出,SBIR計畫自88年2月開始推動,截至97年2月底為止,國內中小企業共提出了4,059件研究計畫申請補助。目前已陸續通過2,397件創新研發計畫,政府補助金額累計已達49.73億元,並帶動中小企業再投入研究經費約達101億元。技術處表示,透過這些創新研發,中小企業將投入直接研究人力2萬4,000餘人,未來所帶動研究人才的培育、研發能力的累積,對提高我國中小企業技術水準、提昇我國產業之競爭力、及傳統產業之轉型升級,同時對我國致力成為產業研發中心的目標,將有極大之助益。

新聞稿聯絡人:經濟部技術處 張明煥技正 電話:(02)2321-2200轉171
新聞媒體窗口:經濟部技術處 張婷媛研究員 電話:(02)2321-2200轉138

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※各位企業界夥伴若是在Business Model創新研擬或是計畫書撰寫上有任何問題,歡迎隨時聯繫ZWChang,工研院專線電話03-5916162。

一、自97年3月10日起至97年5月9日止受理申請(以郵戳為憑);本階段之審查得排列研訓諮詢補助若干名。本項預算金額須以立法院審議通過之法定預算為準。 
二、郵寄或親自送件地點:10015台北市福州街15號,經濟部商業司8號櫃台。 
三、申辦作業請詳閱申請須知或上網(http://gcis.nat.gov.tw/index.jsp)檔案下載區查詢。
四、洽詢電話:02-2701-1769分機231~239。 

《申請文件下載》
●97年度申請須知(下載)
●97年度計畫書格式(下載)

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By Tom Graham

When I started my first business, an acquaintance (who is now a very good friend) went to lunch with me. He was a highly respected venture capitalist and had read my business plan and liked my idea. I was sure he was going to fund the entire deal on the spot. Instead, he provided the road map to getting my venture funded. He told me that my best shot at raising money was through local Angel investors. He quickly lined me up with a local Angel investment group in which he was a member and got me on their calendar. Well aware of the wonderful opportunity, I started to prepare my pitch.


Although I was well prepared, nothing could have prepared me for that breakfast meeting. There must have been 50 people in that room and I only had 10 minutes to make my pitch. To top it off, I was the third of three entrepreneurs selected to present that morning. I had not even got through my presentation when the questions started flying. I had heard most of them before but they seem intensified in this large setting and before I knew it, two guys in the audience were bantering with each other about whether my business was or wasn’t ideally suited for the Internet.

There is no doubt I lost control of the presentation, but I walked out of the room with 6 new investors. With their money (and help), we went on to launch, successfully run and ultimately sell the business. This experience is seared into my brain and serves as the basis for my five tips:

1. An Early Angel Is The Best Angel. If I didn’t have the advice and support of my friend, the venture capitalist, I don’t think I would have ever been able to secure the funding and launch the business. At our lunch, he basically walked me through the entire funding process and he helped (and encouraged) me every step of the way.

He then set up the meeting with the local Angel investment group, spoke on my behalf during the “members only” part of the meeting and reported back to me the comments made behind closed doors. It was like being a fly on the wall. He was my first investor and because of his reputation, I know he drew in others.

So, what if you don’t have an acquaintance in the Venture Capital community? Start asking around. Eventually you will find a friend of a friend who will go out to lunch and hear your pitch.

2. Angels Travel In Packs. As I began to close out my round of funding, I noticed that rather than 6 degrees of separation, Angels investors had 2 degrees of separation, at most. As the funding began to firm up, the fact that they all knew (or knew of) each other, played a key role in closing the deal. They talked to each other, shared information and in some ways made a group decision. I’ll never know if one of these Angels had pulled out of the deal, what the others would have done, but my strong hunch is that the deal would have quickly unraveled.

3. Angels Are Idiosyncratic. Even though they like to travel as a group, when you’re dealing with Angels, you are dealing with individuals and their whims. It is your job to manage and master those whims. In that breakfast meeting, the individual arguing against my business model was never going to invest, but his sparring partner did and became one of my biggest champions. I later found out that the individual arguing against my plan never met an Internet business he didn’t hate.

Each Angel I met along the way had valid concerns and questions, but each had at least one whim. Some were benign but some became major topics of discussion in meetings. The danger came in larger groups when a whim became elevated to a discussion point. Whenever possible, I would try and deflect the capricious questions and answer the more meaningful and valid questions. But, it wasn’t always easy.

4. Know What You Want. One of the things you need to do early on in the process is to create a term sheet and valuation. Even though the valuation and terms will change before the deal is done, come up with what you think is a fair deal. This exercise will help you to better understand what you are looking for and what your company will look like after the funding.
Many things will change including your equity position, corporate structure and capitalization.

This is a good time to get a lawyer involved. Because the deal will be shifting and you want to keep legal bills down, ask your lawyer to keep the hours down by asking for a boilerplate term sheet. There is no need to get fancy with the term sheet as one or more Angels will want to significantly change it. This is especially true if one of the Angels is a lawyer.

5. Create Excitement Around The Investment. After a handful of Angels have expressed a degree of interest, you, the entrepreneur, should move that interest into action and investment. The best way to do this is to generate a buzz around the investment opportunity. Setting a realistic deadline for the close is a good way to do this as it forces investors in or out.

This also creates a buzz as investors begin to see that the supply of available equity is quickly being snapped up. As you begin to close out the funding, keep investors informed about the timing of the close. Investors need time to review the documents and pull the money together. The move the investors know about what is going on, the more comfortable they will be with the investment.

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這是ZWChang負責的技術交流活動,全程免費,歡迎有興趣廠商報名參加!

您知道嗎?96年度由本計畫主辦所辦理四場「2007 創新技術與投資商談會」,共邀請84家次廠商發表各自獨有之創新技術,吸引646人次對於發表技術有興趣者到場參觀(其中投資方約佔20%),累計促成772次技術與商機媒合洽談機會,促成投資金額達4500萬;不但讓技術供給廠商獲得公開發表與接洽合作夥伴的機會,該類型活動也已成為投資方尋找優質案源的重要場合。
去年錯過的廠商或是公司有新技術要發表的廠商可要把握住機會囉,因為今年四場商談會的徵展活動又要開跑囉!歡迎有意願尋求資金合作/技術合作/產銷合作的企業快來報名參與2008創新技術與投資商談會,活動全程免費,敬請把握!先報先贏喔~~

【活動目的】
邀請創新技術廠商現場發表事業營運規畫並展示其技術,另外搭配現場媒合商談的進行及後續追蹤服務,期望透過有效的服務機制,促成實質合作案例的產生,創造中小企業潛在合作商機。


【活動日期】
(一)第一場次:預計5月底於台中(日期/場地確認中)
(二)第二場次:預訂6月底於台北(日期/場地確認中)
(三)第三場次:預訂8月底於台南(日期/場地確認中)
(四)第四場次:預訂10月底於新竹(日期/場地確認中)

【報名期間】
 第一場次:即日起至96年3月21日截止;
 第二場次:至96年4月30日截止;
 第三場次:至96年6月30日截止;
 第四場次:至96年8月29日截止。

【報名資格及遴選名額】
(一)符合中小企業認定資格(資本額8千萬以下或員工人數200人以內,取其一)之各產業別企業,並且符合下列條件:
  (1)具備研發能量,並擁有創新技術。
  (2)至少已具備產品的雛型且可現場展示技術/產品之功能者。
  (3)有意願引進外部資源(如技術、資金、行銷通路等)之企業。
(二)名額:台中、台北、台南、新竹場各15家,總計錄取60家參展廠商,進行新技術現場展示與發表。
   ※因各場次名額有限,並考量展示區域之產業需求,報名不一定能夠入選。

【報名方式】
 請詳填附件參展報名表,並以附加電子檔寄至
ritalin@itri.org.tw信箱即完成報名,並將有專人回覆確認後,安排赴貴公司實地訪查。

【諮詢專線】
 工業技術研究院 服務業科技應用中心
 張滋煒先生 電話:03-5916162 E-mail:zwchang@itri.org.tw
 林美苓小姐 電話:03-5914871 E-mail:ritalin@itri.org.tw

 ※報名表請至中小企業升級轉型資訊網www.technomart.org.tw 下載

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公司名稱  計畫名稱                               計畫案別 .
富原紙管  低成本、連續性生產之防吸水、高抗壓、高抗彎、隔音環保紙板材開發計畫  CITD 

將陸續新增本年度輔導通過案件,有興趣的廠商皆可以至各計劃網站查證!!

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經濟部技術處「小型企業創新研發計畫(SBIR)」通過清谷電子、丕文科技、金瑞通科技、台灣司普工業、吉輔企業、至光工具、善騰太陽能源、達勝科技、群能光電、亞新科技、益生生技開發、寶錄電子、京群超媒體、諧泰科技企業、深浦藥品等15項中小企業所提創新研發計畫,帶動受補助中小企業廠商同時投入約5,750萬元研發經費,以進行新世代技術創新研究,對國內包括電子、資訊、機械、民生化工、生技製藥、創新服務等領域之中小企業研發能力,產生顯著之提昇效果。
 
經濟部期藉由執行SBIR計畫以協助國內中小企業知識佈局並帶動中小企業創新研發活動,形成推波助瀾的正面效果,更透過研發成果建立完整產業體系,促進台灣未來經濟發展。本次通過的計畫中較具代表性者如下:
 
吉輔企業有限公司所提「高容量多段擴充式之快速換刀刀庫研發計畫」,擬開發高容量多段擴充式之快速換刀刀庫,在刀庫架排列上突破傳統平面排列方式,使成立體多層結構,配合伺服控制系統進行快速換刀,除刀把數目倍增,刀架模組化外,換刀速度僅1~1.25秒,大幅提高換刀速度及刀庫刀把數,可增加我國工具機業之競爭力。
 
達勝科技股份有限公司所提「全尺寸高性能之聚醯亞胺膜開發試量產計畫」,鑒於PI膜於電子構裝中屬關鍵性材料,擬將先前研究開發成功之3mil PI膜厚度提升至5~7mil,技術上更具挑戰性,對國內軟板產業之發展具主導性及指標性,且具高度商機。
 
益生生技開發股份有限公司所提「利用酵母菌製造月見草油中γ-次亞麻油酸量產計畫 」,擬利用酵母菌培養基中的碳源與氮源,以精密生物科技技術轉換為高價值不飽和脂肪酸,為量產及純化技術上之突破與創新,未來可望利用微生物有效生產高價值脂肪酸。
 
寶錄電子股份有限公司所提「商用車行車服務系統」,擬導入數位紀錄器與建置行控服務中心,開發商用車行車服務系統,可提昇我國貨運、商用車管理與行車安全,未來更可將成功服務模式行銷於其他國家。
 
經濟部技術處指出,SBIR計畫自88年2月開始推動,截至97年1月底為止,國內中小企業共提出了4,011件研究計畫申請補助。目前已陸續通過2,379件創新研究計畫,政府補助金額累計已達49.39億元,並帶動中小企業再投入研究經費約達100.45億元。技術處表示,透過這些創新研究,中小企業將投入直接研究人力2萬4,000餘人,未來所帶動研究人才的培育、研發能力的累積,對提高我國中小企業技術水準、提昇我國產業之競爭力、及傳統產業之轉型升級,同時對我國致力成為產業研發中心的目標,將有極大之助益。
 
新聞稿聯絡人:經濟部技術處張明煥技正 電話:23212200轉171
新聞媒體窗口:經濟部技術處張婷媛研究員 電話:23212200轉138

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