2016年05月22日 16:21 中時電子報 黃以謙/綜合報導

大陸主管新聞出版、電台電視廣播媒體的國家廣電總局又將祭出新政策,從近日該單位召開的會議內容可以了解,以後大陸的影音網站不允許外資介入,以及國有資本要強制入股。這可能代表,意識形態與思想風氣又再進一步緊縮。

綜合外電報導,大陸廣電總局於本月18日召開一場關於網路影音風氣的重大會議。外界多認為這場會議可能對影音產業走向有指標性影響,甚至波及整個大陸文化產業。大陸的主流影音網站幾乎都參與這場會議,包括了著名的優酷、土豆、愛奇藝、騰訊視頻等網站。

會議的主要政策內容為:一、影音類公司不允許有外資股東,現在有外資入股的影音網站須清退外國資本;二、國有資本必須入股,國有資本擁有在試聽內容的生產、投資、合作的表決權、審查權、以及主管內容高管任命的表決權;三、國資入股的價格和股份比例可以商量,但要擁有「特殊管理股」。

其中,「特殊管理股」指在股權中涉及管理事務時,投票權超越普通股的股份。特點是以很少的股份,即獲得對企業的執行管理權或一票否決權。據悉,大陸官方在傳媒中推行「特殊管理股」已有相當階段。業界人士認為,官方的「特殊管理股」將成為媒體牌照發放的前提條件。

大陸所有影音網站公司必須在今年6月10日前向廣電總局匯報與特殊管理股股東達成的協議。審核通過後向地方局申報,今年7月份完成正式上報程序。

理解大陸當局以資本介入管理的目的,就是想藉由審查來管制影音內容方向,進一步引導思想風氣。此與中共十八大以來,持續系統化加強意識形態控制一致。

據悉,習近平上個月才針對網信工作發表講話,他強調中共要「依法加強網路空間治理」,不容網路「烏煙瘴氣」。現在對影音網站的進一步審查,顯示網路工作有試點速度更快、管制面更擴大跡象。

(中時電子報)

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2016年08月31日 04:10 工商時報 胡郁欣/綜合外電報導

網友直播成社群媒體最新風潮,美國網路巨擘谷歌(Google)旗下娛樂事業之一Youtube商品主管默漢(Neal Mohan)表示,過去1年間Youtube直播影片的總觀看人數暴增80%,直播影片張貼數量也新增30%。

在直播後進者如臉書、Snapchat的競爭下,Youtube重新聚焦在直播功能上。

上個月底Youtube直播歐洲足球聯賽決賽,觀看人數達220萬,是Youtube在英國做過最大規模的一次直播。

5年前Youtube還是提供電腦影片直播影片功能的先行者,並於去年6月發表一項僅供手機用戶使用的直播功能。

Midia Research分析師穆利根(Tim Mulligan)表示,智慧型手機逐漸成為觀看影片的主要裝置,而Youtube需要盡快趕上潮流。

競爭對手臉書與Snapchat則是從一開始就先打入手機直播市場,並持續迅速擴張。成立5年的Snapchat在今年里約奧運第1周進行直播的觀看人數就高達4,900萬人次,將近該社群每日活躍用戶1.5億人的三分之一。

Snapchat最近又跟美式足球聯盟(NFL)協議取得該聯盟所有大小比賽的片段、花絮的轉播權。

臉書則表示,一般臉書用戶觀看直播影片的時間為觀看其他種類影片時間的3倍長。

穆利根表示,臉書以5,000萬美元預算,爭取到專業人士如網路媒體BuzzFeed、美國男演員查寧坦圖等來做直播,加上臉書全球用戶基數就有16億人。

Youtube主管默漢說,Youtube跟其他直播平台不同的是,直播影片的廣告能帶來收入。就算是直播影片過期重播,也仍然能賺錢。

另外,Youtube直播平台每年也支付給直播作者(Youtuber)數億美元,且這筆支出每年成長50%。

該平台今年新增的廣告數量30%,主要置入超人氣直播頻道,如全球擁有百萬穩定觀看人數的電玩遊戲直播Pewdiepie、美妝直播Zoella等。

(來源:工商時報)

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台日基金成果豐碩
聯手搶攻國際雷射產業市場

成立國內第一家台日合資雷射源公司

台日產業合作傳捷報!在台日基金(Golden Asia Fund Ventures Ltd.)及經濟部合力促成下,擁有飛秒雷射源領先技術的日本Cyber Laser公司與東台集團旗下的東台精機(4526)及東捷科技(8064)今(28)日宣布成立「賽博爾雷射科技(股)公司」,並進駐台南科學園區,將生產製造性價比高的超快雷射機台,進軍國際市場,提升台灣雷射產業技術層次與能力,落實經濟部促進台日合作與帶動台灣雷射產業發展之政策。

 

工研院暨台日基金董事長蔡清彥表示,台日基金是台灣與日本在基金投資上的首度合作,三年前工研院創新公司與三菱日聯投資公司合作,共同投入1500萬美金,希望能藉此促成國際資源、國內研發機構與產業界的結合,發揮11大於2的綜效。截至去年已累計投資案共計11件,其中台灣7件,日本4件。經由台日平台進一步具體促成技術合作與開發日本市場等共四家,包括這次引進Cyber Laser Inc.的飛秒雷射技術、廣閎與日本馬達大廠合作、協助國內汽車鋁鍛廠盛復進軍日本。

 

經濟部技術處傅偉祥副處長表示,經濟部去(2013)年於工研院六甲院區成立「南部雷射光谷育成暨試量產工場」,透過試量產工場開發雷射關鍵組件及雷射加工設備系統,從材料到應用端,連結上中下游及跨產業之整合,建構台灣的雷射產業生態系統,希望從嘉義至屏東形成雷射光谷聚落,目前已有近50家廠商運作,投資超過6億元,聚落已具雛型。現在技術處雷射光谷計畫及中小企業處台日推動計畫跨局處和台日基金合作促成國內第一家雷射源公司,可為雷射光谷再添國際生力軍。

 

日本三菱日聯金融集團旗下的三菱日聯投資股份有限公司(以下簡稱MUCAP)安藤啓社長表示,台日基金超越國界並挖掘、培養具潛力的日本企業,並促進日本企業與台灣產業有所聯結,在合作互利的基礎上,進而前進全亞洲及世界市場,台日廠商所共同成立的賽博爾雷射科技(股)公司就是台日基金成功的最佳典範。

 

東台精機暨東捷科技董事長嚴瑞雄表示,東台於2008年即領先國內業界開發完成第1台高單價高階PCB雷射鑽孔機,東捷科技以雷射做LCD面板修補,一年即有幾十台雷射設備的需求,所以開始佈局雷射相關技術開發。飛秒雷射源可用於LCD面板修復、模具表面處理、硬脆材料如玻璃或藍寶石基板加工,因應愈來愈多奈米級或更細的工業加工需求,飛秒等級超快雷射市場潛力十足。超快雷射是前景看好的雷射加工技術,為提升台灣競爭力,東台必須積極投入超快雷射技術開發,藉由本次台日合作的機會,可提昇台灣在超快雷射的技術。Cyber Laser Inc. 關田仁志社長說明,該公司在全球雷射源技術具領先地位,本次在工研院、MUCAP與「台日基金」協助下,與東台、東捷合作成立賽博爾雷射科技,希望未來能持續藉由工研院協助,並配合台灣廠商Cost Down能力及銷售通路,生產並銷售性價比高且具競爭力的雷射機台。

 

此次透過台日合作平台得以與日方企業合作成立賽博爾雷射科技(股),以東台、東捷在設備的量產能力和日本Cyber Laser飛秒雷射源獨步全球的峰值功率技術,加上工研院的皮奈秒雷射源技術,讓台灣雷射產業鏈上游的能量備齊,台灣雷射設備有機會成為繼工具機之後,下一明星產業。

 

據工研院IEK統計,2013年全球雷射產值約88億美元,預計2014可達93.3億,2015年將破百億美元,而雷射源佔設備約30-40%的成本,預估2014全球雷射加工雷射源市場約 34億美元目前國內主要的雷射加工設備年產值約50億台幣,每年進口超過100億台幣的雷射相關設備,使用雷射加工設備應用在電子零組件、半導體、面板、金屬製品所生產產品之產值更達3,000-3,500億台幣,雷射源應用於設備製造或相關產業的應用,商機龐大。

 

 

新聞聯絡窗口:

 

工研院傳播處 蔡昕融0935-53202303-5918392sarah@itri.org.tw

工研院傳播處 朱培秀0918-65100103-5913806pennychu@itri.org.tw





新聞小辭典】

  • 台日基金

「台日基金」是創新工業技術移轉公司在工研院蔡清彥董事長指示下於2011年與日本三菱日聯金融集團旗下之三菱日聯投資股份有限公司(MUCAP)共同合資成立,其主要目的在聯結工研院、創新公司在台灣綿密的高科技產業網絡,與MUCAP在日本廣大的投資事業族群,雙方以互補及對等夥伴關係,透過資金、技術、人才、市場網絡等資源結合,讓台日間企業得以結合日本先進科技,並運用台灣研發管理與高度國際化的優勢,共同行銷全球。

 

  • 飛秒雷射

飛秒雷射是指雷射每次作用時間為10-15秒的雷射;皮秒雷射是指雷射每次作用時間為10-12秒;奈秒雷射是指雷射每次作用時間為10-9秒;超快雷射為皮秒及飛秒雷射之統稱。飛秒雷射由於其微細精準特性,可以針對半導體、金屬、玻璃、陶瓷、有機、和生物組織等材料,達到傳統雷射加工所不能達到的高品質加工應用。目前工研院於六甲院區建置的「雷射光谷試量產工場」已具備皮/奈秒雷射源技術,並完成實驗型飛秒雷射源,此次加上賽博爾雷射科技(股)公司的飛秒雷射源技術將可完整我國雷射源上游關鍵技術。

 

  • 創新工業技術移轉(股)公司(簡稱創新公司)

為工研院百分之百轉投資之子公司,成立於1979年,資本額11億元,是國內第一家兼具技術移轉與創投服務的機構。在工研院一路為台灣產業發展提供技術爭力的同時,與工研院相輔相成,整合技術、資金、人才與管理等資源,協助將技術能量擴散至民間,落實產業技術自主能力,協助台灣產業升級,加速與國際接軌的任務。35年來,執行成果豐碩,在促進我國半導體、LEDLCD、汽車引擎、生技、能源等領域,成功扮演了促進者的重要角色,主要投資案例有,聯華電子、台灣光罩、盟立自動化、晶元光電、友達光電、太景生物、旺能(現為新日光)等。

  

  • Cyber Laser Inc.

Cyber Laser是社長關田仁志於2000年創業的日商,2003年開始銷售全世界第一台工業用飛秒雷射源。由於飛秒雷射以往較不穩定且壽命短,過去只被應用於研發用途,但Cyber Laser成功開發出在每天24小時作動的情況下,可持續兩年零故障且免維修的產品,產品獲得日本知名大學、研究機構以及大企業採用,並銷售至韓國及中國大陸。本次台日合作,賽博爾雷射科技(股)公司將先進的雷射加工技術引進台灣,生產更高穩定、低成本的雷射光源,期望能以台灣為起點擴大對東亞市場的出口。。

 

  • 東台精機(4526)

東台精機於1969年成立,總部位於路竹科學園區,公司目前資本額約為23億元台幣,去(2013)年營收約為76億元新台幣,主要產品為專用機、綜合加工中心機、車床、PCB鑽孔機,東台以提供客製化設備及具備整場整線規劃能力而聞名於工具機業界,是金屬加工業界的專家,本次台日合作為東台增添不同領域的營運成長動能。

 

  • 東捷科技(8064)

東捷科技於1998年成立,位於南部科學園區,公司目前資本額約為13億元台幣,去(2013)年營收約為30億元新台幣,主要研發液晶面板生產相關設備,在半導體與LCD相關設備設計有近10年以上經驗,為東台精機轉投資的合作夥伴。

 

  • 賽博爾雷射科技(股)公司

賽博爾雷射科技(股)公司由日本Cyber Laser Inc.投資2060萬台幣、東台精機投資2000萬台幣與東捷科技投資2000萬台幣,為共計6060萬股本之合資公司,未來將進駐台南科學園區,生產超快雷射源及相關模組。

  

  • 三菱日聯投資股份有限公司 ( Mitsubishi UFJ Capital Co., Ltd., MUCAP)

於1974年成立,是日本最大的金融集團-三菱日聯金融集團旗下的創投公司,該集團擁有190兆日圓資產,該公司所投資的日本企業均具有高度的技術能力,良好的營運體質,產業領域包括資訊通訊、生技醫學、健康照護、電子半導體等先端科技,截至目前為止,MUCAP所投資的公司中,已有800家以上的公司達成股票上市櫃的目標。2011年與創新公司合作成立的台日基金是MUCAP的重要的成長戰略之一,MUCAP透過深厚的金融服務與顧客網絡,多次推薦旗下優質企業來臺進行技術發表與個別洽談,提供雙方中小企業建立夥伴關係的絕佳機會,並促成超過150次媒合,預估商機超過8億元。

 

  • 工業技術研究院

工業技術研究院是國際級的應用科技研發機構,自成立以來培育超過140CEO、累積2萬件專利,並新創及育成244家公司。為因應全球化競爭以及創新轉型需求,落實國內應用技術的研發成果商業化,工研院除持續深化技術前瞻性與跨領域技術整合外,更提供全方位的研發合作與商業顧問服務,包括新技術與新產品委託開發、小型試量產、製程改善、檢校量測,以及技術移轉、智權加值服務等,並設置開放實驗室及育成中心,積極推動及育成新創公司,加速產業技術開發及開創新興高科技產業。工研院與業界一同攜手,共享創新永續及美好的未來!
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4G搶在7月開台,行政院利用標金回饋150億元,已規畫「加速行動寬頻服務及產業發展方案」,於周四(8日)科技會報拍板!經濟部擬打造全球第一座互動式智慧商圈,擬選定人潮多的台北101商圈,捷運北市府站及高雄旗津等三處據點試驗。
此外,經部將打造大規模智慧城市,故宮也不遑多讓,打造「4G行動博物館」。

行政院周四召開科技會報,為吸引消費者4G換機潮,政院爭取4G標金回饋150億元,專款規劃「加速行動寬頻服務及產業發展方案」,計有五大主軸20項計畫。五大主軸聚焦「行動寬頻創新應用服務」為主,另有4G網路基礎佈建,建置新世代電波監測系統及偏鄉共用平台建置,消費者權利保障,下世代寬頻技術研發及人才培育等。

這筆經費經濟部分配百億元最多,初步選定觀光人潮多的台北101大樓商圈,捷運北市府站阪急百貨商圈,及高雄旗津三處據點試辦。

官員表示,智慧商圈將推動4G高質互動商務服務,商品遠距互動與分享,商圈路線與及時事件導引,並推出商品型錄3D化,提供即時配對服務。

官員指出,以商圈佈點推動廣告推波服務,利用4G寬頻網路平台,及各種科技導入商圈,且電信營運商與商家建立分紅營運模式(即來店顧客經推波服務進行消費可分攤利潤),若成功,將是全球首座利用科技建置互動智慧商圈。

智慧城市方面,工業局表示,包括安全、娛樂,交通,遠距醫療,節能及教學等,都可設計創新應用內容。經濟部將開放業者提案競爭,搶食50億元大餅,內容業者+4G營運商+政府,三方都可以合作。

故宮則有意利用文物內容,以4G平台讓民眾看見,如乾隆展等各種展期,利用新科技整合包裝,加入互動元素,打造「4G行動博物館」,讓廠商加值應用,行銷國際。

文化部選定流行音樂及影視產業,利用4G上架影視音平台商品,讓戲曲、兒童節目,紀錄片及流行音樂演唱會,重新包裝加入互動元素上架,吸引年輕族群青睞。



原文出處:http://www.cdnews.com.tw/cdnews_site/docDetail.jsp?coluid=144&docid=102744264

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中央社

2014年04月11日 08:13

工研院資通所協助台灣智源電子與日本株式會社Showcase-TV簽約合作,引進「手機版網站轉換器」,讓企業免用高成本開發手機版網站,消費者在手機上可接收全螢幕尺寸的網站畫面。

工研院資通所經理張滋煒表示,以前用手機閱讀電腦版網站,常有版型不符合行動裝置尺寸與比例的問題,需要以手指縮放畫面,造成圖片讀取不易,企業更得耗費時間和費用,開發手機版專用網站,讓不少企業望之卻步。

張滋煒指出,為解決手機版網站的建置難度、降低使用門檻,工研院的服務平台,特別牽線台灣的智源電子公司與日本株式會社Showcase-TV,利用Showcase-TV所開發出「手機版網站轉換器」,只要在原有網頁中植入一組程式代碼,運用雲端傳輸技術,即可將電腦版頁面轉換成手機版頁面,簡單迅速,已獲得千家日本企業愛用。

日本株式會社 Showcase-TV營運長永田豐志表示,「手機版網站轉換器」可將現有電腦版網站的內容和輸入形式,自動轉換到智慧型手機上,以最便於「閱讀」和「輸入」的方式呈現,更符合消費者對智慧型手機瀏覽的使用需求。

智源電子總經理張智鈞也說,「手機版網站轉換器」可直接即時轉換電腦網頁系統,更符合電子商務等動態網站的消費者使用習慣,這項產品已在日本、美國、新加坡取得專利。

張智鈞強調,未來台灣民眾透過手機上網查詢資料會更加便利,還可透過網頁直接撥打店家電話,或是連結到手機上的地圖APP,部分功能甚至超越電腦版網站,而所需時間及經費也僅為架設手機版網站的 1/10。

工研院自2011年受經濟部中小企業處委託,執行「台日中小企業合作交流推動平台」以來,已促成媒合洽談次數達1019次,合作案近50件,預估商機規模約新台幣51億元。

 

原文出處http://www.chinatimes.com/realtimenews/20140411001841-260410 

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【服務內容】

【服務對象】

【服務流程】

【服務費用】

【報名方式】

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 【經濟日報╱記者李珣瑛╱即時報導】 

2014.04.17 02:15 pm 

工研院與日本三井住友銀行(SMBC)今天簽屬商機媒合協定(Business Matching Agreement),將透過工研院與產研界的緊密連結網絡,以及三井住友銀行的廣大客戶基礎平台,建構台日產業合作示範平台,擴大台日產業接觸與實質合作機會。

工研院院長徐爵民表示,工研院擁有產業及研發界深厚的合作關係,長期以來協助台灣產業進行國際合作、擴大國際市場,積極強化台日雙邊實質交流與合作;此次與三井住友銀行建構台日產業連結平台,期待藉由雙方廣大的關係網絡,交織成綿密的合作網,具體實現台日技術合作,帶動產業與經濟之發展,協助產業升級的目標。

工研院日本辦事處代表邱華樑表示,三井住友銀行是日本三大銀行之一,日本國內擁有廣大的法人客戶,日本國內擁有超過400多個服務據點,再加上三井住友銀行對企業同時提供經營改善、事業重整、拓展新事業、進軍海外、提供創投資金等服務,透過此一合作平台,將能帶動台日產業發展,進行多層次、多面向的合作。

工研院的研發重點在綠能、生醫,以及系統、軟體與服務,在雙方深厚的關係網絡與技術研發能力相互結合下,期許能為產業拓展新機會、攜手開創台日合作新局面。



全文網址: 工研院與三井住友銀行合作 媒合商機 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/8618612.shtml#ixzz2zWKgJJbO

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ZWChang短評:跳脫服貿本身的爭議,身為工研院資通所負責台灣資通訊技術與應用推動的重要單位,不得不佩服這群台灣學子對於IT工具掌握、影音創流、社群經營等數位匯流的實務應用,這些行為已經是學子日常生活習慣的一部分,所以信手拈來渾然天成。這讓輔導企業進行服務創新,並且強調消費者行為研究的我們,再次體悟到未來誰能夠越快越完整掌握到這群未來社會最大消費者的需求,創造符合之創新服務營運模式,誰就能勝出!但是要讓消費者從口袋掏出錢的Biz真的很不容易啊!

 

【經濟日報╱社論】

2014.04.08

兩岸服務貿易協議因審查過程的爭議,導致立法院被學生占領,國會無法運作的困境,也讓社會付出重大的代價。拋開服貿本質上的爭論不談,此次學運所以在這麼短的時間內可以串連如此多的學生及群眾聲援,以及之後持續的組織運作,新興媒體平台與創新IT(資訊科技)工具的運用扮演著關鍵的角色,相當值得政府及產業參考。

此次太陽花學運的組成者是一群熟悉網路應用的數位原生族,習慣以行動載具拍照、錄影,並以文字、影像、圖像的方式對外傳達理念,也因熟悉IT工具的使用,在此次學運中透過行動App、社群平台、共享文件、及各式科技工具成功地串連彼此,其影響層面主要展現在以下幾方面:

首先是自主引領議題發展:由於議題具有爭議性,促使網路社群在這次活動中扮演重要的內容製作與傳輸角色,自占領立法院起,來自各方的網友不斷在Facebook PO文、轉載、分享,當中包含自製影片(YouTube)、文章(痞客邦、Tumblr)、照片(Flickr)等內容,PTT的八卦版更是網友熱烈討論的專區,每天都匯集了高人次的討論人潮。

新媒體時代,網路提供了更多的可能性,學生族群對於傳統媒體的守門人角色早有抗拒,並已習慣運用網路平台作為自己發表意見的舞台。

此次學運的相關訊息在網路社群不斷重複及曝光,讓議題熱度持續加溫,只要有任何新進展都會馬上被上傳,更加引起許多人對此事件的關注。主流媒體也因而持續關注這些新媒體所帶動的議題,以避免遺漏,自主媒體展現領導議題的力量,媒體匯流趨勢,在此次學運中充分展現。

其次是人人都是內容製作人:基於對主流媒體報導的不信任、資訊與物資支援等因素,學運團體充分利用UGC(使用者原創內容)、社群平台及相關IT工具,隨時發布即時影片、文字等訊息,展現群眾集體創作的力量。

在這次學運中,g0v(零時政府網站)在網頁上整理了各式服貿相關的影音直播、影音記錄、文字轉播專區、抗議行動相關資訊,以及人力物資需求等,幾乎成了這些參與學運的人出發到立法院前必備的工具。學運期間的物資即是由工作人員隨時開清單,再由網友依清單於網路商城認購,並快速到貨提供現場補給,展現出數位服務串聯運用的效率。

再者,創新平台的應用也發揮了力量:各式IT創新工具在學運期間充分運用,皆有其特色,包含線上轉播平台HackFoldr、線上共筆平台HackPad、Google Document、現場即時影音串流UStreamGoogle Hangout結合YouTube Live、Google Map抗爭地理位置圖、FireChat通訊軟體等。網友從不同平台獲取資訊,透過IT創新工具之使用,串聯彼此。

例如網友利用Google Hangout的視訊功能結合YouTube發布即時影片,將最真實的狀況提供給不在現場的民眾;Google Map紀錄抗爭地圖,標示立法院周遭的地標,如直播點、物資點、廁所、拒馬、路障、便利商店、醫院、充電站等。

此外,透過募資平台匯集更多資源︰為了讓學運能被更多人重視,PTT網友發起在募資平台進行兩階段的募資活動,以買下一些媒體的廣告,第一階段募資在35分鐘內便募得150萬元,第二階段募資在3小時內便募得633萬元,展現網路快速傳遞、影響程度廣的特性,也顯示民眾對此議題的重視。

從此次學運活動可以發現,數位原生族運用新媒體展現的社群力,其IT工具的運用,也帶來資通訊科技應用方向的新思考:亦即不管是傳統媒體對於未來數位匯流發展趨勢的因應、新創企業的發展、品牌廠商對於網路新世代消費者的溝通與互動、非營利組織或社會企業的營運策略、或者政府對民眾的政策說明,甚至在災害發生時期的救援與動員,以上的應用案例都值得參考借鏡。



全文網址: 從學運IT應用看數位匯流發展 | 社論 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8598406.shtml?ch=rss_endpopular#ixzz2yGyJJuOP
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